ホンネのとこ･･

木曜日に登録していた紹介会社から求人案内がやってきました。久し振り
の事です。

希望している外資系ではないんですが、誰もが知っているメガ企業です。。
海外事業を拡大するんでしょう、増員募集です。仕事の内容も給与レンジ
も問題なさそうです。但しちょっとクリアじゃない所とこちらからの条件
があったので、金曜の朝出社前にメールを返信しておきました。

金曜は役員と部長連中が泊まり込みで箱根に合宿？に行ったせいで社内は
誰もいない静かな金曜日（何をしに行ったんだか、多大なコストを掛けて
一体何を考えてるんでしょう、呆れてしまいます）だったおかげで掛って
きた電話で詳細を打ち合わせる事ができました(^^)

ポイントは3点。
1.仮に採用となった場合に来年一月からの勤務で良いか？
大体が、10月に入ってからこちらからエージェントにプッシュをするのと、
こちらから案件に応募するつもりにしていたので、このタイミングは少々
早い･･。どういう事かと言うと、定期賞与+Incentive Bonusは合わせて12/5
に支給される予定です。年間で一番大きな額なんでこれはもらってからじゃ
ないと正直困る(笑)。支給日前に退職を申し出た場合は恐らくIncentiveの方
はカットされるでしょう。だから退職申し出は12/5に振り込みを確認してか
らでないと非常に危険である。もしも会社側に少しでも人の気持ちに配慮を
するんであれば、Incentiveは実績よりも高いレートで出してくれるはずです。
事実去年の12月に支給された金額はそうでしたから。貰えるものはしっかり
頂戴したいですな(^^)

2.募集の背景についてもうちょっと詳細な情報が欲しい。
上記1.とも関係がありますが募集要項には「増員募集」とあります。恐らく
これから海外事業を拡大していく予定があるんでしょう（応募職種が何かは
NGです、ばれます(^^;)）年内に体制固めをしたいんであればある意味急募で
しょうし、来年度から本格的に。と言うのであればじっくり人材を検討して
来年からでもOKでしょう。極端にどちらかだと思います。

3.給与のレンジが広いので希望年収には拘りたい。
最低と最高の差が約1.6倍！あります。今の会社みたいに昇給しない事も十分
あり得ることなので、最初からできるだけ確保したいと思います。紹介会社
の担当の話だと使用期間終了後に本採用になった時点で上がった人も多いん
だそうが･･

まず1.と2.の条件で少々無理があると思います(^^;)ので多分ダメだと思います。
まあ、書類選考が通ればめっけものです。でも過去数多くの転職経験を持つ私
は何かこの案件は応募しておいた方が良さそうな感じがしました。

来週先方の人事担当者に会ってくるというエージェントの若い彼？には「貴方
も営業成績があるでしょうから頑張って私を売り込んできて下さい！」と電話
で言っておきました。万が一書類選考が通ったら続報をアップしましょう。

因みに以前女房がこの会社の同じ部署（福岡ですが）で数年勤務していた事が
あるのと、私の会社員人生の中で最も自宅から近くある会社です(笑)。

エージェントから案件の紹介があっただけでも少し気分が良くなりました。。

今週は金曜日に定期健診で休んだせいで4連休になりました。金曜は趣味
友達と呑み会。土曜は野暮用があったので女房とバスで深沢まで行って、
帰りに恵比寿でランチ。

しかし、何をやっててもイマイチ気分が乗りません。何が原因って仕事の
事に決まっています。加えて不意に発生した車の修理代のせいで経済状況
も悪化(^^;)。ぱーっと行きたい所ですがここは辛抱しないといけません。

例の異動話が来て以来、少しだけ残っていたモチベーションも完全にゼロ
になってしまいました。会社に居ても何か気分が悪くイライラしています。
給料を下げられた前の会社の時の方がもっと悪かったかもしれませんが、
どんだけ頑張っても評価してもらえないのは虚しいもんです。

転職活動は小休止したままで、今回の異動話でいよいよ本格化させようと
思うんですが、12月上旬に支給が控えているボーナスはうまくとりたいと
考えています。

加えて28日も残っている有給休暇もうまく消化させるとなると10月に入っ
てからエージェントにコンタクトをとる方が良いかと。まあこればっかり
は案件次第なんで転職が決まるまでにどれくらいの日数が掛かるかなんて。

過去の経験上、転職先の心象を良くするには退職日から2週間ぐらいで出社
した方が良いかと思います。一か月以上先ってすると大体はもうちょっと
早く。って言われる事がありますしね。

そうなると金はないけど有給休暇の消化をすすめておかないといけません。
面接等で10日ぐらいの休暇と恒例？の転職前のリフレッシュ休暇で2週間
で10日、あと8日(^^;)大した意味もなく休みを取る事にします。

今回の転職の売りは、担当職種のキャリアが通算11年を超え専門性を謳え
る。外資で英語の実務経験ができたので十分なコミュニケーションがとれ
るようになった。プラスTOEICスコアは800ある。この3点でしょうかね。

嫌な気持ちをできるだけ抑えて平常心を装わないといけませんね。こちら
も会社を利用しないといけませんから(^^ゞ転職頑張ろうっと！

何ともタイミングが悪いと言うか、全然面白くもない異動話が舞い込んだ
のは木曜の朝。

本部長に呼ばれて部屋へ行くと上司のM部長が待っていて3人で話をした。。
同じ部署の他部門へ10/1から異動との事です。

面白くないポイントは2つ。
1.M部長の後任は去年3月に昇進試験を一緒に受けに行った同僚。試験結果
は私の方が良かったはず。なぜなら彼女はその後、上海へ再訪問して補習
なり追加試験を受けに行ったから。何故彼女が部長代理なのか私には理解
できません。お前は一年ぐらいその部門をやってから部長にする事を検討
する。なんて言ってましたが何も保証はありませんし、もうそんな話には
乗りませんよ(爆)。因みに私の異動先は部長代理になる彼女の部門です。

本部長は彼女のサポートをしてやってくれ。と言いますが、人の気持ちを
少しは察してもらいたいもんですな。

そもそも彼女はそのポジションに上がる事を心底望んでいたのか？多分、
違うと思います。人事役員のババアからの評価は高い彼女はババアの好き
嫌い人事で抜擢されたんだと思います。

マネジメント経験がない彼女はどうせ、そのうち嫌気がさして失脚するで
しょう。別にサポートも何も私はただの担当者ですから、理不尽な要求を
いつも押付けてくる役員と板挟みになる人をどうしてやる事もできません。

2.異動先には以前一緒にやっていた松崎君がいるのだが、私が彼の上司に
なる事を嫌がっている。という点。誰が群馬の事業所から抜擢して本社へ
呼び寄せたのか？喜べとは言いませんが、本部長からそう言われた限りは、
こちらも面白くありませんな。

松崎君は私が思っていた以上に食わせ者で、独り立ちしてからというもの、
結構好き勝手にやっている上に、せこい所があるようで(^^;)、社内にいる
経理のハニー（毎月定例会で食事に行ってる彼女）からはボロカス言われ
ています。いつも横柄な態度をとる上に経理の依頼事項は全く対応しない
んだとか。愛想良くする必要はないにしても作業が滞って取引先に迷惑を
掛ける事になるのはダメですね。とどめの一撃は、松崎君が交通費の不正
請求をやってる事です。それを聞いちゃ不信感を持つようになりますわな。

松崎君も反抗してくるようであれば、干し上げるだけですし、酷いようで
あれば不正請求の事で抑え込みますから(笑)来年結婚も控えているだけに
下手をすれば解雇の憂き目にあいかねません。一緒のチームでやる以上は
あんまりそういう事はしたくないんですがね。。

チームにはもう1人ド素人の西村君というのがいるんですが、着任後2ヶ月
経っても彼女からは何も教えてもらっていないようで、素質がなさそうな
彼を一人前に仕立ててやる事が最重要ミッションかな。

先日アップした某企業の話もNGだったので、さしあたって転職先の案件は
ありません。もう暫くこの会社と付き合わないといけませんね。お給料を
貰っている以上はベストは尽くさないといけませんから･･

しかし、この2-3年で役員達のあまりの失策続きに会社の存続が危ないです。
最近では社内でも結構まことしやかな話題になっているぐらいです。同じく
経理の雌ライオン（部長）ともこの前その話になりましたから。金の流れを
掴んでる部門長ですらそう言うんですからね。どちらにしてもこの会社には
見切りを付けて転職先を探さないとマズいと思います。早く良い会社が見つ
かれば良いんですがね～。

とは言っても変なタイミングで見つかったり、見つからなかったり。結局の
所、こればっかりは「運命」みたいなもんなんでこっちがジタバタした所で
どうにもならん。というのは私の経験上から分かっている事(^^;)

勤続10年になる経理のハニーも仕事探しを始めるって言ってたな･･･大丈夫
じゃないよな、うちの会社。。

水曜の午後、神保町にあるエージェントを訪問しました。外資系に強いと
いうふれ込みだったんですが、紹介してもらったのは殆んど日系のオーナー
企業でした。

募集している同じポジションだと今もらっている給与はそんなに悪くない
という感じはしました。つまり「安い」という事です･･
正直言ってこれにプレイングマネジャーで部下を持つという感じにしても
+100ってところでしょうか。あまり魅力的ではありませんね。

まあ、一応これで登録したエージェントで面談希望している所は全部訪問
した事になりますので、待つばかりと言う感じです。

しかし今週も暑かったですね～。流石にエージェントの面談とは言えポロ
シャツってわけにはいきません(^^;)からジャケットを持っていきましたが、
まあ邪魔邪魔･･

どこかで聞きましたが、お盆休みもありますし8月は押しなべて求人が減る
月なんだと。9月になってからでしょうかね。

先週は2社エージェントの面接に行ってきた。一番町と銀座にあるどちらも
外資系への転職に強い。と謳っている会社です。

正直言って何度もやってるので特に新しい事はなかったのだが、銀座にある
方で最初に会ったのがカナダ人の彼。
希望条件や過去の仕事の事など英語で話すのは初めてだったので新鮮でした。

一番町のお会社では特にコレという案件は提示してもらえなかったが、此方
さんでは具体的な社名が出てきました。

その内の1社は面白いですよ(^^)。私の大嫌いな直属上司のM君が居た名実共
に世界ナンバー1の会社です（うちの会社は5位以内ですが）業界に携わる人
で名前を知らない人は居ませんし、この会社にこの歳で入社できれば面白い
でしょう。

コンサルタントの彼が言うには、この会社は子会社化して長らく経つのに、
社風や企業文化が中々変化できず、本国の意向がうまく営業に反映しないと
いう大問題を抱えているそうです。

うちの会社にも子会社化する前の早期退職組が沢山いますので(^^;)、その話
を聞いた事はありますし、今でもパッケージを渡してベテラン組を早期退職
させ続けている。と聞いた事があります。

更にこの会社のトップマネジメント（本国組）は子飼いの日本人の現場組と
本国とのブリッジ（橋渡し役）を他の外資から採りたい。という意向がある
んだとか。

とても難易度が高くて挑戦的なポジションですが、年収とのバランスがとれ
れば、やりがいは高いと思います。

早速コンタクトをとってくれた彼から職務経歴書の年月記載のミスマッチが
あるので直してくれとのオーダーを先方企業からもらっており(^^;)やり直し
ました。

この話は確固たるポジション応募があるわけではありません。何だか面白そ
うなだけですが･･

来週ももう一社エージェントに面談に行ってきます。

しかし、毎日暑いですね～。お互い夏バテしないように乗り切りましょう！

年齢的にももう待ったなしです。何かと「引き止められてる」感がします
が、これ以上この会社で待っていても何も良い事はなさそうです。

次に異動したとしても、ポジションはスライドなんで給与も上がらない。
というのは既に本部長から直接言われている事です。社長からは「花道を
用意しているから」？？と言われてますが、私は引退しないといけないの
かしら(笑)。多分悪いようにはしないという意味だと思うんですが、それ
もどこまでの話か分かりませんし、期待外れになる事も分かっています。

何より私には時間がありません。このままこのポジションで職人をめざす
ならせめて他の同僚並みに給与はしてもらいたい（多分10-20％は格差が
ある）し、他のポジションに異動するならマネジメントの仕事をしたい。
と思っています。後述しますが、年齢的に限界で時間的猶予はありません。

加えて極端に歪んだ好き嫌い人事を行う社長と諸悪の根源であるオバハン
人事役員はサービス部門の奴らを昇進昇級させてますから、私にとっては
不公平感全開で、ずっと沸々してますしね。

きっかけはLinkedinです。特に外資系の会社にお勤めの方は登録している
人が多いかもしれません。私も本部長に聞いてうちのグローバルの連中と
繋がるようになったんですが、中にはヘッドハンティングのエージェント
も居てお声が掛りました。

その案件はアメリカの業界最大手企業でしたが、イタリア人のボケエージ
ェントが応募年齢枠を先方に聞いてなくてオーバーエージって事でNG。。
ボケだと言ってるのは予め応募年齢枠って聞いておけ！って事です。普通
私の年齢とポジションでは日本の会社ではまず転職は無理っぽいです。
張りきって話を聞きに行きましたが、全くの無駄足でした。

しかしこの2週間でやってきた事は無駄ではありません。今の会社に入る時
に外注して作ってもらった英文レジュメがいかにいい加減だったか？英語と
して意味が分からん部分があったり、間違えていたりでほぼ全部作り直し。。
改めて自分の経歴を見てみると真面目にやってきている事と営業成績も相当
良い部類に入ると言うのが分かりました。私が一つの目安にしている年収額
もボケエージェント曰く、大手企業なら大体クリアできる金額だと思う。と
いう事は聴く事ができましたしね(^^)/

Linkedinで個人的にオファーがあるのをボケっと待っててもしょうがないの
で再び転職サイトへ登録(^^)。勿論外資系が得意だと言ってる所に絞りました。

一応5社登録したので案件を待つ感じでしょうか？？私は転職のエキスパート
ですから(^^;)、どんなに頑張っても見つからない時はダメですし、うまくいく
時はあっという間に決まったりします。焦りや気負いは厳禁です。ゆっくりと
探して行く事にします。一応今年一杯を目途にしたいと思っていますが･･
別に更に上を目指すことなく過ごすんであれば問題ないレベルで生活できてい
ます。ある程度好きな事もできていますしね。

これを「贅沢な悩み」だと思うか、共感してもらえるかで、あなたの仕事観を
垣間見る事ができるかもしれませんよ(^^)

3/1からふじたくんがチームへ合流して早や半年が経とうとしています。。
色んな事を教えてきて彼が本当に私のポジションに適性がある事が分かり
非常に驚いています。随分色んな人たちと一緒に仕事をしてきましたが、
彼ほどピッタリな人間はいません。どんどん身につけていってくれている
ので私の負担は軽減していくばかりです(^^)

さて、そうなってくるにつれて私の今後の身の振り方が気になってきます。
本部長が私に気を使っているのが分かります。上手い所へ異動させてやり
たいのだが上手く行かない。不憫だとでも思われてるんですかね(笑)。

色んな話を聞いてきて結局分かった事は異動先は決まっていないし、本当
に動く予定もなさそうだ。という事です。つまりは昇進も昇給もなく今の
ポジションのままやっておけ。という事らしいですね。

何故そうなるのかと言えば、以前も書いたように上のポジションの人間が
辞めないので(笑)、リプレイスがない。加えて一番の原因は雇われ社長が
動かす気がない。という事のようです。

私より5つ以上も若く、日本法人の立ち上げ時に〇紅から出向してきた彼が
社長に就任したのは約5年前。奇しくも私が入社してすぐの頃でした。財務
畑出身の彼は業界の事がイマイチよく分かっていなくて役不足なのは明白
だったのですがそれは5年経っても変わらず、ハッキリ言って何故交代せん
のか不思議に思います。本国も何故彼を変えないのか？こういう所は全く
外資らしくありません。

もう一つ言えば、昨年参加した昇進プログラムのテストの事。上海で受けた
あれは、私は問題なく一発でクリアしていて部長昇進の要件はパスしてます。
ところがですよ、一年以上昇進の話もなければ、びた一文給料も上がらず。。

何のために必死こいてやったのか？その後フォローアップミーティングの際、
会社に対して何かリクエストはないかと問われた際、プレゼンテーションの
スキルを上げたいので、何かトレーニングを受けてみたい。と行った所が、
オバハン人事役員が言い放った一言は、「youtube観なさいよ」だって。

「あんたの無駄遣いを少し節約すればそれぐらいの費用は出るでしょ？」て
言い返したかったですね。幹部候補として扱うならそれなりの待遇で扱って
もらいたいもんです。

私がこの会社で5年やってきたのは、私を採用してくれたフランス人本部長
がいたからかもしれません。恩義ってものがありますから、迷惑が掛からん
ように数字を伸ばし続けてきましたし、言われる事はできるだけ応えるよう
努力し続けてきました。

私は今年彼が任期満了で他国へ異動するもんだと踏んでいたのですが、これ
が大外れ(笑)。2年の契約更新をするようです。彼が居なくなればもう誰にも
義理はありませんから･･って思ってたんですが、、もう待てません。

という事で。

たまには仕事の話を。。

去年の4月に上海へ出張した時にやめた部下の「やすおかくん」。たった
3か月で大した印象もなく、勝手にフェードアウトしていった奴だったの
で記事にもしなかったのだが、それ以来補充はなくてずっと一人でやって
きました。

やすおかくんが辞めた後に補充を要請していたのだけど、本部長とは経験
よりも精神的に耐えられる人間を社内で探すか？という事になり、何人か
打診したところ、都内の営業所から「ふじたくん」が応募してきました。

確かに私の職種の経験は彼にはない。でも彼はわが社の最古参社員で辛い
時期も乗り越えてきてるからタフである。加えて私が入社以来数字を劇的
に改善してくれたのは彼のおかげです。又、他の事業所をも一緒に引っ張
り上げてくれたリーダーシップも持ち合わせている私の右腕的存在です。

私の新入社員研修は彼が担当してくれて、初日で彼とは馬が合うな。と
思いましたし(^^)あれから早や4年半。気心は知れてます。

「やりたいか？」「はい、やりたいです」「じゃ本部長に言っておくね」
だけの会話でスタートした話だが、これからが大変。部長と本部長の2回
の面接でこちらサイドもOKとなったんですが、彼の所属する営業本部が
承諾せずに話は頓挫。去年の夏の話ですよ(*_*)

その後人事からは私の部署に二人は必要ないのでは？と言いだしました。
反発はしてみたもののこれ以降補充はないものだと思っていました。
（稼ぎ頭のうちの部署から人を減らせば営業成績に打撃が出るのにね）

今年の2月に入り、他の事業所の人事がらみで何故かこの話も再浮上(*_*)
今度はうまく話がまとまりました。ちょうど半年掛かった事になります。
玉突き人事はどこの会社もあるでしょうが、ふじた君の異動は4重玉突き
になります(^^;)

正式には3/1からの異動になるんですが、来週上海で行われるトレーニング
に一緒に連れて行け。という事になりました。確か彼は英語が全然ダメだ
ったと思うけど？と本部長に告げると「まあ経験だ」と彼は言ってました(^^;)

去年のテストと違って、スケジュールは緩いもんですから、まあちょっと
したご褒美旅行みたいなもんかもしれませんね。ここには書けませんが私
なりの「おもてなし」も盛り込んでみる事にします(^^ゞ

因みに彼の上司は私となり、二人でやる事になります。人事では私の部署
は一人で十分と減員された筈。私同様、ふじた君も直属上司であるM部長
だったら「交代」になるんですが、真意がどうにも分からん。。
本部長に聞きに行った所「お前の次に行くポジションはまだない」だって。

確かに今の組織では上位ポジションに空きはありません。更に本部長から
は、「いつ何処に行ってもよいように今年はふじた君を教育してくれ」と
いう事でした。

ここまでハッキリすると気持ちはすっきりしました(^^)まあ一人でやるより
二人でやった方が何かと楽です。長い間もやもやしてた異動の話は当面なく
なりました。このまま少しゆっくりさせてもらう事にします。

明日夕方の便で上海へ発ちます。どんな出張になるやら楽しみです(^^)/


そうそう、バレンタインデーで女房に作ってもらった生チョコ。見た目は
よろしくありませんが美味しかったです。来月何倍返ししないといけない
やら･･会社ではアシスタントの子から一個頂きました。

世の中、何やら自分用需要が高まってるそうで、この呪縛のようなバレン
タインデーの慣習は廃れてきているんでしょうか？私は賛成です(^^)

今年も残すところあと何時間か･･。いつもながらに一年が過ぎるのは早いです。
加えて今年は例年以上に年末を感じません。

先日の誕生日もそうでしたが、もうあんまりそんな事どうでも良くなってきた
んでしょうかね(笑)。

敢えて振り返れば今年もいろいろありました。人生の大きな部分を占める仕事
の事がやはり中心となるのですが、一番の出来事と言えば4月に参加した｢試験｣。

研修と言う名の試験は参加する人のスキルや経験を総合的に発揮させるもので、
参加者の1/3は途中で戦意喪失して諦めてしまっていた。私の直属上司はドイツ
でのセッションに参加して参加者中最下位だったと誰かから聞いていたので(^^)
同じ目に遭うわけにはいかん。と最終日までへとへとになって頑張った。
残念ながら私のスコアは教えてもらっていませんが、良かった。とだけ言われて
いるのでドベではなかったようだ。一緒に参加した同僚は後日補習に行ったよう
なので嘘ではないと思う。

わが社はこの試験で総合的にある線をクリアする。事とTOEIC650以上で初めて
部長職のレベルをクリアできる。と建前上はなっている。最初から部長職で入社
した後輩？達(私の上司もそう)が降格する事はなさそうだが少なくてもまだ受験
すらしていない現職部長も数多くいます。

個人的には「あともうちょっと」なのではなかろうかと思っています。この試験
の他にも9月にあったお取引先様会の仕切りも評価されたものだと思っています。

来年の取引条件交渉と2月までに終わらせる予定のプロジェクトをこなした後に
異動をさせてくれ。と頼んでいます。今の部署も5年目。気心が知れたチームの
メンバーにも定年退職者が出始めそろそろチームも世代交代の時期に入ります。
私のポジションも若いもんに任せて次に移るのもいいかなと。。

ぐだぐだになってきましたが、要は昇進昇級したい。という事です(^^)。年齢的
にそろそろ最後のチャンスになってきました。ここで所謂「部長職」ぐらいは
やっておかないと一生「職人」(私の仕事は専門的すぎてある意味職人さんのよ
な感じなんです)で終わっちゃう。

一生働かないといけない厳しい時代が待っています。年収だって同世代と比べて
決して高くはありませんし、海外への移住の件だって外資で部長ぐらいはやった
事がないとダメでしょう。

この歳にしてまだまだ頑張って競争に勝たなければいけなくなるなんて20年も
前には想像だにしませんでした。来年は今の会社での勝負の年かもしれないと
予感がしています。セルフモチベーションをいかに下げずに頑張り続けられる
か？がポイントなんです。頑張ろうっと(^^)/

最後に今年の一枚。4月の試験で宿泊した上海のホテルです。毎晩翌日の準備を
するのに夜遅くまで書き物したり、プレゼンの練習したりと思い出深い風景です。


皆さん良いお年を･･来年も良い一年でありますように(^^)/

冬のボーナスが支給されました。わが社はちょいと面白い割り振り方になって
いて夏7月と冬12月に給与一か月分の固定賞与。3月に変動制のインセンティブ
ボーナスが支給されます。

今年は決算月が変更になった関係か、2014年3月に支給されるべき分が12月の
冬ボーナスと一緒に支給されました。

まず、ちょっと「？？」となったのは取敢えず振込みがあって、ボーナス支給
の連絡が翌日にあった事。

これは社内の支給対象者からブーイングの嵐でした。私も「現金振り込みだけ
すればいいのかい？」と人事の心無い対応に腹が立ちました。加えて言えば、
給与賞与の明細書はweb化されてて、上司から手渡しされるわけではないので
何も言われなければ気が付かないわけです。私も同僚から「ボーナスが支給
されてるよ」と聞いて分かったわけですから(*_*)

こんな人事だから、ミスマッチによる短期退職者が絶えなかったり、慢性的な
社員モチベーションが上がらない言わば「社風」が出来上がってるんでしょう。

さて、話を戻して今回は今の会社で最高額。前回のインセンティブボーナスの
48％アップ！でした。

到底達成できない予算を毎年課せられていて、今年も前年比率はそこそこ上げ
られましたが、予算対比じゃ全然ダメだったのでまあ去年並みに支給されれば
いいなと思っていました。

最終評価者は部長の上の本部長ですから、少し盛ってくれたんでしょうね。。
正直言って直属上司の部長の事など端からどうでも良いと思ってるので、この
評価は有難いものです。

さて、来年も頑張らないといけませんね。ペンディングになっている件も含め
色々と動きがありそうです。うちの会社ホントに色んな事がしょっちょう発生
しますので、刺激を好む人には向いてると思います(笑)。

先週木曜日の事。品川にある大きなホテルの会場を借りてお取引先様へ会社
の方針発表会を行いました。

私は今回事務局として参加したのだけれど、実質的に合流したのは7月上旬。
2カ月以上前の話です。因みに今日の話は多面的かつ長いスパンの事だった
ので、ちょっとまとまりがつかなくなるかもしれません。ご了承ください。

わが社がこのような発表会を行うのは創業以来5回目の事だそう。私も参加
した前回は2010年の事。この時は仕切りが拙くて不手際も続出し、取引先
から後日嫌味を言われるぐらいお粗末なもんでした(+_+)

取引先の窓口は我々の部署。第1と第2に分かれていて私の所属は第2の中に
ある一つの課に過ぎません。歴史的に二つの部の部長、管轄する本部長秘書
と広報部のマネジャーの合計4-5人で準備し、当日は本社全体から50-70名が
サポートとして参加する。と言う感じです。

さてそもそも何故私のようなロートルがこんな仕事をする事になったのか？

今年は第1の部長(以降K氏)がリーダー。第2の部長(私の上司で以降M氏)
がサブリーダーとなるはずだったのが、嘘か真かうちのM氏は「忙しいから
できない」と言ったんだと。私は元々上司が大嫌いな上に、K氏と仲が良い
ので「Mがそんな横着な事言ってんだったら俺が手伝ってやるよ」と安請け
合いしちゃったのだ(^_^;)

更に広報部の背景を説明しておくと、最近入社したばかりのHさんは当時
退職するTさんと引継中でした。。Hさんはピントはずれな言動でKさんと
私の中では「こいつはダメだ」と早い段階から見限ってました。

大事な説明会は慣れているTさんメインでやってもらおうとしていたのに、
社長はTさんの退職日を早めるという暴挙にでました。詳しい理由は分かり
ませんが社長は社内外的にこのイベントをHさんのデビュー戦として試した
かったのかもしれません。結局大事なMC役をHさんにやらせる羽目になり、
Tさんは発表会の10日前に居なくなってしまいました。

私は途中合流で事務局入りしたので経緯はよく分かりませんでしたが今回
使うイベント会社は最初から決まっていました。この大手のイベント会社
は本当に使い物にならなくて随分泣かされましたね～。

このイベント会社との交渉とホテルとの交渉が全然進んでおらず又、当初
担当してたHさんがこれまた全然ダメだったので私が交代しました。主な
仕事は交渉事とお土産(後述)準備、当日の受付回りでした。

何よりこの手のイベント屋の業界は値段があってないようなもので、高い
んだか安いんだかさっぱり分かりません。普段は有形のモノの売り買いを
してるので、見積書の項目もそれがどれくらい必要なものなのか、なきゃ
ないでいいもんなのか･･交渉は消去法で削れる所を削っていく方式です。

ホテルについても同じですが、ちょっとややこしかったのは前日使う会場
が夜遅くまで予約が入っていて、お土産や必要備品等の必要なものを搬入
できなかった事。これでかなりの手間を強いられる事になりました。

さて発表会のコンテンツですが、前半は役員によるプレゼンです。これも
少々ややこしいのは登壇者4名中2名がフランス人。当然英語で話しますわ
ね。そうです参加者には同時通訳のレシーバーで日本語訳を聞いてもらう
事になり、業者も別に雇わないといけません。

後半は会場を移動しての会食。途中取引先の方のご挨拶も入ります。勿論
我々「窓口」はご招待客の応対もやります。

事前準備でもう一つ大変だったのは当日のサポート部隊の事。半分くらい
は経験者なのですが、今回はキチンとマニュアルを作って組織的に動いて
もらいたい。このマニュアルは2010年の流れでイベント会社に作らせたの
ですが大失敗。非常に時間的なロスをしたのと、完成度の低いレベルに、
最後は事務局で修正完成させました。

そんなこんなであっという間に時間は過ぎていよいよ忙しくなってきたの
は一週間ぐらい前からです。何とか事前準備は終わりかけてきたのですが、
大仕事は1.サポート部隊への説明会。2.自社製品を使ったおみやげづくり。
3.ホテルへの搬入物準備。でした。

日中は自分の仕事は全くできずに、夜は修正作業が入ります。隙間の時間
と休日を使ってルーティンワークをこなす日々が続きました。埼玉にある
事業所とホテルを何往復した事か･･。

発表会前日は夕方からホテル入り。ここでも同僚のお手伝いがあって漸く
本番を迎える所まで来ました。今回のご招待客は200社の500名、更に香港
からアジア統括のトップが来る事も相談役の某大手商社の伝説的経営者の
方も来られる事もあり絶対に失敗は許されません。緊張状態は続いており、
かなり疲労していましたが「あと1日」と思いつつ眠りにつきました。

当日は7:30にホテルに入り準備開始。9:00から応援者全員のミーティング
を行って12:00から受付開始。順調に進んでいきます。応援者の同僚達が
一生懸命頑張ってくれる姿をみて、誇らしい気持ちと感謝の気持ちで一杯
になりました。

そんな調子だから失敗する所もなく、全てが順調かつスムースに進行して
無事に終了する事ができました(^^)/

最後のお客様をお見送りして会食の会場へ全員集合。社長の挨拶では壇上
にあげてもらい労いの言葉をもらいました。この歳でそんな事されると、
少々気恥ずかしいもんでした（*^_^*）皆んな拍手しながら笑ってくれてた
事が非常に印象的でした。

その後アジア統括のD氏、社長、このブログでよくでてくるX本部長から
感謝のメールをもらいました。外国的な少々盛りすぎな賛辞ではありまし
たが、X本部長のメールの一節(青字の部分)は事実だったと思っています。

以下原文から
Dear colleagues

I wanted to tell you that you can be proud of Yesterday's event.
As I mentioned Dxxxxxx and Txxxxx it was a remarkable team building exercise.
The team looks happy and motivated.
Have a good a relax time during this long week-end and maybe a friendly diner tonight.
From my side I feel proud of course but I realize how much I can count on you.

私が今回やって一番嬉しかったのは、応援してくれた皆が意欲的に且つ楽し
そうにやってくれた事です。そんな気持ちになってくれたのは、少々おこが
ましいけど、リーダーのKさんと私を支持してくれたからではないかと思っ
ています。

普段は別々の部署で、時にはフリクションが発生したり言い争ったりする事
もあるけれど、こういう時は一つのチームとして団結して事にあたる。何か
高校の時の体育祭を思い出しました。当日が終われば明日からまたいつもの
状態に戻ってしまう。疲れてヘトヘトだったけど満足感と少々寂しい気持ち
で、中秋の名月の下を歩いていました。

次にまたこういう機会があったら喜んで引き受けるか？多分ないと思います。
一度だけやるから良いんですこういう事は(^^)

明日はもう一日休みをもらって銀座へ行きます。一人で楽しんでこようっと♪
明後日はささやかながら、退職したTさんも一緒に五反田で打ち上げです。

人づてに聞いた話だが、忘れられないのでアップします(^^)

先日我が社の役員と部長クラスが三日間カンヅメでトレーニングに行っていました。。
トレーニングの内容はよく知りませんが(笑)、その中で「私の短期的、中期的、長期的
な目標」という発表があったんだそうな。

うちの経理部長というのは今年どこかの外資系金融会社から転職してきた40代半ば
（と思われる）独身女性。

一度私も何かの案件でナショナルバンクの課長二人と商談に同席してもらった事が
あるのだが、その時も「私もまだまだ彼氏を探して結婚するんですよ」と何の脈略も
ない所でのたまい、場を凍りつかせた事がありました。

私が聞いた話では、彼女は要するに「今年中に結婚する！！」と言いたかったのだが、
いらんことその前に、、

「わたしのたまごは古くなってきているので、今年中に結婚して
早くつかってしまおうと思います♪」

と発表したそうです・・その場が凍りついたのは言うまでもありません・・

オヤジのセクハラって随分言われていますが、逆も然りではないですかね～？？
本人はジョークのつもりでも40半ばの女性がそんな事を言い出すのはあまりに酷い。。

私のこのブログを女性が読んでるとは思いませんが、逆だったらどうでしょう？うちに女
部長は彼女しかいませんので、当然トレーニングに参加していたのは男性ばかり。

女性だらけの社内トレーニングの場で40半ばの独身男性が、
「わたしのおたまじゃくしは古くなってきているので、今年中に
結婚して早くつかってしまおうと思います♪」

トレーニングは即効中断して糾弾されると思いませんか？？

しかも私から言わせれば、無駄に露出が高くてタイトシルエットのコスチュームをガタイ
の良い逆三角形体型のおばはんが身に纏い、フロアをずんずんガニ股で歩き回って
るだけでも不快なのに、そんな事を目の前で言われた日にゃぁ、「あんたのその発言
は正にセクハラだ！」と叫んでいたかもしれません。勿論個人的に異性としてみた時に
全く魅力を感じない。例え裸で目の前に現れても、反応しない。という私の主観はあり
ますがね。

セクハラってビミョーです。自分が好意（少なくても良い印象）を持っている人だと、正直
少々の下ネタを言ってもどうも思わないけど、逆だとすぐにハラスメントだ。となるわけで。

聞けば彼女は過去一年間で3人の男性とお付合いした事があり、どれも長続きしなかっ
たそうです。誰も聞いてないのに先日同席した商談の時も言ってましたから。

この話を聞いて以来、直視できなくなった事と、彼女が歩いている姿をみると昔テレビで
観た「狩りをする雌ライオン」を連想してしまうようになりました。。

申し訳ないけど結婚はできないでしょうし、仮に無理やり獲物を捕えたとしても長続きは
しないでしょうね。これも私の主観でしょうか？断じてそんな事はないと思います。

時代の流れと共に女も男も変化してるんだと実感しました。。

前回の話の続きです。あれから上司のイタリア出張等を挟み、例の異動の話です。。
取敢えず異動はするようです。

どこに？という話ですが、先日の面談時に私が受けていた先よりもこっちがやりたい
というリクエストを出していました。その時は直属上司も本部長も反応があまりよくな
かったのですが、本部長はその道で異動させてくれそうです。

私は直属上司のM部長が大っ嫌い(笑)。典型的な「上を向いて」る奴で部下の手柄
は自分のもの。部下の失敗は部下のもの。嫌われる人ですね。こんな奴の都合の
ために異動にさせられるのはまっぴらだと思ってたんですが、本部長は私の希望を
考えてくれたようです。

前にも書いたと思うけれど、地方の中年オヤジが上京して転職しようとすれば普通は
書類の現住所欄をみて落選となるのが普通だけれど、彼は私にチャンスをあたえて
くれた。私はこの4年間彼にメンツをつぶさないためにも精一杯頑張ってきた。
チームの皆も私に協力的で数字を上げてきてくれた。私は少なからずこのフランス人
の大ボスと時間を掛けて信頼関係を築いてきたつもりです。何か嬉しいですな(^^)

さて、問題はその異動スケジュール。先日立ち話で本部長が言ってたのは、「お前
が異動するには(お前を含めて)4人異動する事になる。そのうち2人はまだその事を
知らない。だからいつ頃になるのかは・・」と口ごもっていた(笑)。

そりゃそうですね。この手の玉突き人事は時間が掛るもんです。
いつになるか分かりませんが、また一歩前進できそうです(^^)/

関東は梅雨明けしましたね。今日も猛暑で暑かった～。

それは先週のミーティング以来気になっている事。どうなるかが分からんのだったら気に
しなければ良いだろ。と切り捨てればそれでいいんだけれど、どうしても気になる(笑)。

4月に上海で受けてきた試験のフィードバックというのを私のDivisionの担当役員（Xさん）
と人事担当役員（Oさん）と3人でやってきた。
2週間前にやった一回目で私の試験結果は非常に良かった旨の評価を受けた。先週は
2回目で、最終的に今後の教育プランを立てるというのが目的。

所定のフォームに自分の強みとそれを今後どうやって伸ばしていくかを記入。更に弱み
についてもそれを成長させるためにどのような事をやっていくか？やりたいか？を記入。
そして最後に将来的にどうなりたいか？（部署やポジション等）まで書いて、全ての項目
を打ち合わせた。

私が「部長」になりたいというのは以前酒の席で言ってしまっている。勿論それが前提で
の中国出張だったわけで・・。でも、私の所属部門には部長がいない。というか、今まで
部長が居た事がない。社内でも構成比が低くて、部長を就けるだけの規模にはないと
言う事。売上構成比は入社した4年前と比べると2倍近くまで増えたのだが、自部門が
部として独立し、そこの部長に収まるというのは現実的ではない。「でしょ？」という話に
彼らは「財務経理や予算編成ってのは無理にしても他の部門ってのはあるでしょ？。」
という事だった。確かに全く畑が違う所は無理ですが。

まあ、あくまで「将来的にね」って事であればA-haって終わるんだが、これもちょいと裏が
あるんですな。

自部門で再び欠員が生じており、4月にX役員に承認をとった上でポジションに社内公募
を掛けてもらう事にしていたのだが、これを人事担当O役員が止めてるってるんです。

欠員補充ですから端から予算枠内。何故彼女がこの話を止めてるのか？X氏を問い正し
てみてもハッキリしない。結局の所、X氏からはこの2回目のミーティングの後、「欠員補充
の件も含めて、何週間かうちにお前はO役員からProposalを受ける」という事だった。

さて、ここから混乱し始めました(+_+)これは今後どういう展開になるか考えてみると、、

1.私が異動する。
昇進もひっくるめて他部門への異動。職位はそのままスライド異動かもしれないし、
昇進昇給があるかもしれない。私はいわば特定部門の専門職で採用されてるので、
自分が異動するという可能性は考えた事もなかった。

2.異動なしで誰かが補充される。
事業所の自部門から異動してくる可能性はあるが、アシスタントで派遣社員さんを
つけてもらうぐらいかな？

3.現状維持。
異動もなければ誰かが来る事もなくハードワークに耐えろという事か？

何かしらのProposalを人事から受けるという事は1.2.のどちらかだとは思うのだが、
弊社の場合、3.のケースもよくある事なので期待はできない。話の流れからして何
もなし。というのはないと思うのだが、異動するにしても事業所の所長でもやれって
事になればちょっと困る。過去3年ほど経験はあるのだが、精神的にも肉体的にも
このポジションはちとツライ。今のポジションは高齢になっても仕事は見つけやすい。
だから今の仕事に就いたのにね。

所長の話は過去の経験を結構詳しく聞かれたので、会社は興味があるのかもしれ
ません。近く定年退職する所長がいるので「空き」はでます。

もう一つ、隣の部署で部長のポジションに「空き」が出ているのもある。ここだと海外
とのやりとりも多く、グループ全体としてもポジショニングが高い部署なのでやりがい
はあるし、自身のスキルアップにもつながります。ただココのポジションはX本部長が
兼任するって事らしいので、どうなんだろう？？

相変わらずあれやれこれやれで仕事は多く、これらをこなそうとすれば人手が必要な
のは間違いありません。人はつけずにお前が頑張れ。ってのはいい加減にうんざり
してきました。3.になればキツい思いして上海で3日頑張ったテストもくたびれ損だし、
モチベーションは下がりますわね。従業員のモチベーション下げる事はピカイチなんで、
そうかもしれません。

どうなるんでしょ？？気になります。

酒は・・とはよく色んな事で表現されます。酒は百薬の長。とか酒は情の露雫。とか。。
適当な量であれば、酒は良いもんだ的な事が多いですね。確かに私もたしなみますし、
楽しい酒は良いもんだと思います。

今日は元同僚の身に起こった「酒は身を滅ぼす」をご紹介しましょう。

カツオくんは同じポジションに居ました。私が入社してから一年ほどで彼は昇進して、
新しい部署へ異動。残念ながら新しいポジションでは全く成果が出ずに更に一年後、
出戻りの形で元のポジションへ降格。専門分野ではともかく、それは俺の仕事じゃない。
というスタンスは他の同僚から不信感だけを買っただけで、戻った後も決して居心地
は良くなかったはずです。

カツオくんとは一度酒の席でご一緒させてもらった事がありますが、所謂「酒乱」です。
大して呑んでないのに記憶がなくなってまともに家に帰れない。酔うと言動が荒くなり
攻撃的になる加えて女性がいると絡む。と、典型的な酔っ払いですな。

居心地の悪さもあってか、彼は業界内で転職を進めていたようです。よくある話ですが、
取引先に移っちゃう。という流れで、去年の11月には話が決まったようです。事実彼は
クリスマスの後に退職しましたから。最終日に「次は決まってるんでしょ？」「ハイ来年
から次でスタートです♪」という事で握手してお別れしました。大して仲良くもなかったの
で、話はそこまでなんですが・・

以前一緒に仕事していた私のアシスタントと呑みに行った時の事、（彼女とは退職後
何度か行ってる）何とも痛々しい話を聞きました。

話はこうです。

カツオくんは彼女の会社に転職する事になっていました。手引きをした担当部長の計ら
いで、カツオくんは同社の忘年会へ参加。（入社する前に招待する方も行く方も非常識
だと思いますが）

一次会では皆にお酌して回ったり、大変気を使ったいたようですが、後半あたりから顔
なじみだった元アシスタントの彼女に絡み出して、二次会でその会社の他の女性から
も大ひんしゅくを買う事をやってしまったそうです。。

そうです、いつもの調子でやってしまったんですね。

その後その会社ではカツオくんの事でもめてしまい、結局内定は取り消しになったそう
です。当然といえば当然な事です・・。カツオくんが退職した日にはまだ取消しが決まっ
っていなかったので、年末休養している時に通知があったという事になります。

この話続きがあります。元アシスタントさんが呑み会の席で私に言ってたのが、「カツオ
くんはあんな人だから、出戻るって言いだすかもしれませんよ」って。

先週本部長達と呑みに行った時に聞いたら、確かに一月にそいういう申し出があったん
だって(爆)。流石にこちらもお断りしたそうです。

自業自得で同情の余地はないと思いますが、何とも痛々しい話だと思いました。「酒は
身を滅ぼす」「酒は飲んでも呑まれるな」という事ですな(^^)/

【07/18/2016追記】
訃報を聞いて何か月か経ちましたが、カツオさんは亡くなりました。単身赴任していた
インドネシアで心不全を起こしてしまったそうです。私と同年代でしたから他人事では
ありませんね。國さんと言い、カツオさん、山口さんと一緒に仕事をした方々が亡くな
ってしまいました。何かちょっと複雑ですね。カツオさんのご冥福をお祈りします。

今年も残り僅かとなりました。28日で仕事納めして、今年は9連休です。多分社会人に
なってからの正月休みでは最長になるのではないかと思います。
帰省するわけでもなく（帰省は来月中旬です）、旅行に行くわけでもなくチョロチョロして
周るだけです(^_^;)

今年もあっという間の一年でした。仕事はストレスだらけ。。経済状況や気候にも大きく
左右されて、担当部門の数値も昨年ほどの伸びは示せませんでした。社内情勢も酷く
なる一方で、リストラが落ち着いた4月以降も退職者が後を絶ちません。。

今の会社に入社して早や3.5年。仕事の「やりがい」って何だろうと改めて思わせてくれ
ます(笑)。意欲と成果と評価。これが上手く機能しないとどこかの段階でストレスが掛る
んですよね。ぐずぐず文句たれてもしょうがありませんが、経営陣と部門長クラスの余り
にお粗末な会社運営にはウンザリです。今の施策では来年の成績は確実に立ち行か
なくなりますから、新しい体制になるのを祈るばかりです。

プライベートは大したことはありませんで、先月岐阜に旅行に行ったぐらいです。国内の
旅行も楽しいのですが、大体の所には行った事があるので風景で感心する所はあまり
なくなってきました。来年は頑張って海外に行くか？国内だと北海道か秋田に行きたい
です。北海道は何度か行った事がありますが、まだまだ周りたい所があります。秋田は
行った事がありませんし、やっぱり「美味いもん」を期待します。

今年の画像です。ずばり富士山です。季節も良かったお陰でとても綺麗でした。日本の
シンボルですからね(^^)















みなさん、良いお年を。来年も良い年でありますように・・・

前回予告した小さな良い事。それがこのブラックベリーの事です。苦節3年ようやく手に
入れる事ができました。

わが社では役員と部長以上だけが持っているもので、もちろん会社支給です。リアル
タイムで会社のメールが見れるというのは外出や出張している際にとても便利なもの。
役員に直談判して例外として持たせてもらいました。

昇格すれば堂々と申請できるのですが、今年は一切のプロモーションは禁止になって
いるのでしょうがありません。

加えて個人的にも初スマホです。基本的に外でwebを積極的に使うわけでもなく音楽
やらゲームやらをしたいとは思わないので、あまり購入の必要性を感じていませんが、
仕事で使うとなると話は別です。

独特のキーボード、Wi-Fiだと慣れなきゃいけない事だらけですが・・早く使いこなせる
ようになって9900を個人購入したいと思います。

ちょいと前の話だが、8月29日で上京してちょうど3年経ちました。短いようで長い3年間
でした。まあ色々とありましたね(+_+)

仕事の方は順調です。ポジションこそ変わりませんが、自分の居場所はきちんと作った
つもりです。やる事はやってるし、数字も伴ってるので誰にも何も言われません。ただし、
変化がない事に自分自身、少々フラストレーションが溜まっています。やればやっただけ
の評価をしてもらいたいと思うのは、当然じゃないかと・・。

昇格するとか昇給するとか何か動きがあればさらに頑張ろうかと思えるんですが、会社
の状態は予断を許さず、来年にならないと何も良い事は起こらないでしょう。そう言えば
無理を聞いてもらった小さな良い事が一つありました。これは近々アップします。

まあ、取敢えず困った事はなく生活できているので良しとしましょう(^^)

さて話は変わって今日は夕方から原宿まで出掛けました。半年ぐらい前に退職した元
同僚に会ってきました。と言ってもお店に買い物しに行ったんですがね。あんまり詳しく
書くとばれちゃうんですが、某外資系の企業に役員秘書として転職したのですが、たま
に店舗応援に行くんだそう。ちょうどセールのご招待も受けていたので。
相変わらず元気で何よりでした。また呑みに行こうね。とお約束して店を後にしました。。

その後表参道、明治通りをブラブラして渋谷へ向かったのですが、今まで気付かなかっ
た変な看板。誰が考えたんだろう？本人は知ってるのだろうか？謎ですな。。

ビッグカメラで買い物して東急のバス停前に行くと五反田駅行きが止まってたので乗り
ましたがこのバスが凄かった。山手通りから大鳥神社で目黒通りへ。更に住宅街へ入り
込み「こりゃ曲がれんだろう」と思う狭い路地を右へ左へ進んでいき、最後に中原街道へ
出るというコース。電車の何倍もの時間を掛けて漸く到着。焼鳥屋で呑んで帰りました。

最後に近所にできたカレー屋の話。以前、三軒茶屋に行ったときに見つけた「シロクマ
カレー」。何故シロクマ？全く理解できないが、中々可愛らしいキャラが印象的で五反田
で見つけた際に食しましたが、普通のカレー。

何か学食とか家で出てきそうな味なんだけど何故か気に入りました。これまた何故かは
分かりませんが近所に新店オープン。これで都内4号店になり益々頑張って欲しいと思う
のでした。


明日は夏休み3日目（最終日）。嫁は仕事なんで、ひとっ走りして洗車しに行こうかな。

もう何人目だろう？「○○さん、私このたび退職する事になりまして･･」と言われるのは？
今月ですでに3人目。今年に入って通算すると両手じゃ足りないような気がする。。

異常だな。これは酷いと思うぞ。しかも私が結構懇意にしていた連中ばっかり。役立た
ずのクソたれ共は息を潜めて席に隠れていやがる。

船が沈没するときにはネズミが一番先に脱出するんだとか。ネズミよろしくこんな会社
は逃げ出した方がいいのか？？ぎりぎりまで艦を立て直そうと頑張ってみて、だめなら
最後に緊急脱出した方がいいのか？私自身も迷い始めてきた。。

業績が悪いからここまでの状況になってるのだが、私が過去業績が悪い会社を退職
したり、その時点では悪くなくても「これから悪くなる」と予想した会社は倒産どころか、
しぶとく残るか、逆に伸びていった、という結果だった。つまり私の予想は当たった事が
全くないのだ(^_^;)

本当に見極めるのは難しいが、見切るのは早すぎるような気がする。先日病院で聞い
た社長の交代劇の話もまだだし、A級戦犯役員の処遇もどうなるかまだ分からないし。

ホントうちの会社は信じられないくらいに意思決定が遅くしかも間違っている事が多い。
悪口言っちゃいけないが、商社からやってきてる若造社長は名ばかりでアマチュアも
いいところだ。求心力は地の底まで落ちてしまっていて誰もまともに話を聞かない。。
プロジェクトが始まって貴方がとった施策はいずれも失敗しているのは明白だ。
（やる前からうまくいかないって皆んな分かってる）

会社で一番の「同志」だと思ってる部長が退職しようかと言いだした。明日早めに仕事
を切り上げて、会う事にしている（因みに彼は大けがして入退院し、現在リハビリ中）
どんな話になるのやら･･･

先日も書いた会社の改善プロジェクト。1月からスタートしているのだが、進め方が非常
に拙く、神隠しのようなリストラ。不公平で意味が分からない異動。不透明で相当下駄
を履いてるとしか思えない目標数値等。不透明で得体がしれない不穏な雰囲気の中、
このプロジェクトは進行中である。

しかし、4月も中旬になると色んな事が何となく見えてきて、今後の展開も何となく予想
がついてきた。まず大きな所だと、役員の交代劇がありそうだ。開始当初からドイツから
常駐している連中が転籍してくるようだ。それ以下の階層のリストラは一旦停止で、後
は今後の成績次第で範囲を広げてくる、という感じ。

余談だが先日順天堂医院に行った時（この件はいずれ記事にしようと思う。これはこれ
で私にはショッキングな事）に、待合室でうちの役員の名前や事業所の名前が聞こえ
てきた。社長の所へ時々やってくる商社（某大手の総合商社で会社創設時の共同出資
元。社長も元々この商社出身）の担当者が他のだれかと話していた。正に「壁に耳あり
障子に目あり」怖いね(+_+)。

不謹慎なそやつは人の会社の役員人事の事をほのめかしていた。うちの社長は、退任
してもちゃんと大手商社のどこかに帰るんだとさ･･･

さて本題です。先日、去年の業績評価のフィードバックが行われました。本部長と約束
していた昇進の話は保留のまま。現在のプロジェクトの方針で今春は誰も無理なんだと。
今年の業績見通しが立って、ドイツからOKがとれたらすぐに、という事だった。
定量的にも定性的にもよくできたので、それ以外は良い評価だった。昇進もなければ、
昇給もないってんじゃ本人のモチベーションが落ちて人口流出するって恐れたのか？？
昇給する事ができました。年収の約7％アップ。何ともビミョーな金額だが、ありがたい事
には違いありません。

正直色々どうしようか？考えていた所だったのだが、もう一度性根を据えて頑張る事に
しましょう。さらに次のステップを目指して。